（一）Q房网
Q房网入驻北京 正面与链家交锋
近日消息，Q房网已经挺进北京，一举拿下十多家店铺，并加速拓展新铺，招兵买马储备人才。Q房网从今年年初开始，就动作频频，不仅在深圳、珠海、佛山等珠三角全面拓展，速抢珠三角市场，还全资收购苏州好旺角房屋，更是在上海大展拳脚，立足华东市场！而这次进驻北京又是一大猛料。据了解，北京作为国家首都，二手房市场非常庞大，竞争异常激烈。其中链家地产凭借多年的精耕，已经占领了北京超过40%的市场份额。 这次Q房网进驻北京直杀链家地产的大本营和腹地，和链家地产开始正面交锋。
（二）我爱我家
我爱我家推出全员持股 经纪人当家作主时代来临
我爱我家引领房地产经纪行业的中国梦！伟业我爱我家集团总裁杜勇在我爱我家北京公司店经理大会上宣布：我爱我家推出“全员持股”的“金钥匙计划”，经纪人当家作主的时代来临了！一下子有点儿不适应啊！我爱我家从经纪人到职能员工都有机会成为公司股东，经纪人个人资产千万不是梦！房产中介终身从业，干到退休不是梦！我爱我家业务已经遍及全球，卖全世界的房子不是梦！我爱我家3O模式（Online + Offline + Owner）（线上 + 线下 +全员持股）超越O2O概念，彻底激活房产经纪行业核心生产力——经纪人！我爱我家打造入口级的房地产综合服务平台，打造尖叫级的客户超级体验平台，打造类苹果IOS的高品质交易平台！中国房产经纪的“星巴克+苹果”模式横空出世！ 我爱我家不是某一个人的公司，是所有我爱我家人共同的事业，我们将聚集行业精英，点燃梦想激情，共赢大变革时代的美好未来！
（三）德佑地产
德佑地产挑战中原地产，争上海霸主
上海传统房地产中介行业暗流涌动。11月30日，上海中原地产总经理谭百强正式离职。此前11月28日，沪上中介代理业绩排名第二的德佑地产宣布成立一手营销代理公司，德佑地产董事长邵非称德佑中介门店规模在未来3年会有大幅增长，3年内有信心争取全市第一。但是中原目前单月业绩在2亿左右是德佑地产双倍，我们拭目以待。
业内视德佑地产此举为正式叫板中原地产，后者长久以来雄踞上海一二手代理市场老大地位。上海中介格局正在重构。
在上海，一手新房的价格与二手房的价格差距太大，很多购房者只能选择二手房。以静安区为例，新建楼盘如嘉天汇单价在10万元左右，静安豪景苑单价在7.5万元左右，而二手房门槛普遍在单价4.5万元左右。据德佑地产昌平路店工作人员介绍，受央行降息，上海调整普通住房标准的影响，400万到700万元标的的房源开始活跃，出手客户明显增加。
德佑地产市场研究部总监陆骑麟认为，临近年关，部分购房者想买房赶在年前搬进去，二手房市场预计还将维持热度甚至冲击一波高峰。安居客平台近期的二手挂牌房源数量也显著提升。
德佑显然认为上海二手房的增长，绝不止于短期，所以才会计划在3年内，将其门店数量从现在的200多家增至500家。邵非称，德佑地产的一手代理业务独立出来后，二手门店的市场占有率仍将会是未来3年的核心竞争力。
然而，要撼动中原的老大地位并没有那么容易。据不完全统计，上海中原凭借强大的线下销售资源，10月份一二手房成交环比增幅都超过50%，11月份一二手市场总共成交超过4000单，仍然稳居全市第一。
中原集团创始人、董事施永青在12月2日接受媒体采访时坦承，目前中原地产的确面临发展瓶颈，并透露明年将通过三大举措进行突围。
施永青眼中的发展瓶颈，与邵非一样—互联网思维对中介代理模式的冲击。但他们同时表示，目前房地产电商尚未发展成型，作为传统中介，更有机会抢占先机，这既是电商倒逼传统中介反思和变革的原因，也是目前多家中介重点研究的方向。11月25日，安居客在上海云峰剧院举办“2014移动连接时代营销大会”，现场超过1000名来自各大经纪公司的核心经纪人，安居客针对中介服务推出的移动经纪人APP当天线下成交超过1000万元。利用移动经纪人APP，深圳经纪人祁虎在17天内创下了成交6单的业绩。
邵非认为，中介行业竞争激烈，很多线下企业想往线上走，而德佑地产要实现2017年计划的30%市场占有率，前提也是要开拓线上业务，在技术研发上有突破，完成O2O对接。
施永青称，中原集团目前面临的发展瓶颈主要也是线下销售的传统模式正被电商蚕食。互联网的消费理念是未来市场的大趋势，但其长久模式还不清晰。房地产电商在客户体验方面做得比较成功，但成本高昂，目前还处于烧钱阶段。
“市场竞争激烈的时候会倒逼我们去改革创新。”施永青透露，中原将进行二次革命，祭出三大法宝包括薪酬制度改革、内部管理的加强以及资讯科技的提升。施永青认为，过去的薪酬制度对一线员工存在不合理的方面，急需改革；公司内部管理还不够细化，例如楼盘盘口共享不够开放等，有同行例如链家地产做得比较好；未来将加强数据科技方面的投入，考虑线上线下的结合方式，给消费者提供成本更低更有价值的服务。“中原的优势，就是对全国30多个城市的一二手市场都有深入认识。”施永青强调，中原要调整以前在资讯科技方面投入不足的情况，相信在2-3年内会成为线上交易的领导者。
（四）汉宇地产
平安好房收购汉宇地产 汉宇官方否认
昨日（2014年12月4日）汉宇地产通过微信公众号发表声明称“平安好房”收购汉宇地产纯属谣传，同时公开前任董事董经理施宏叡已离职。
据网上报道：一个多月前，在上海房产中介行业耕耘多年的汉宇地产董事总经理施宏睿跳槽到了同样具有互联网基因的“平安好房”尽管目前两大巨头没有合作，但是有多少新型电商如雨后春笋般层出不穷，不知道传统的二手房运营模式会不会一步步被新型的电商模式消灭！替代！？平安好房，房真真，爱屋吉屋们来势汹汹！留给我们所有的中介从业群体的巨大的悬念需要我们去研判！
（五）链家网
链家改革：O2O和大数据将是经纪行业转型的两大利器
房地产中介行业正在经历大变局。
进入11月，二手房行业两大巨头链家与我爱我家均与搜房网分手：搜房网欲往线下转型，房产中介试图向线上发展。在这场O2O大战中，谁会是最后的赢家？深耕线下的房产中介如何拥抱互联网？对此，链家副总裁林倩认为，O2O和大数据将是房地产中介拥抱互联网的两大利器。
在林倩看来，房产中介简单地在网上买流量不叫O2O，唯有反过来让经纪人把客户往链家网上送，实现利益捆绑，才能形成用户黏性。在海量信息的互联网时代，房地产经纪人从过去的“提供信息”，到未来帮助客户“过滤信息”，才能更精准地为客户提供核心价值。在大数据的支持下，经纪人能够根据购房者的看房轨迹，为其匹配更多的房源。
企业观察报：在互联网时代，房地产中介行业正在发生怎样的变化？
林倩：整个房地产中介市场的变化具体体现在买卖双方市场的逐渐平衡和成交周期的拉长。
房地产市场的“黄金十年”得益于我国的人口红利。2013年生产力人口占总人口的比重第一次出现拐点，生产力人口占比从最高峰开始回落，人口红利逐渐消失。除此之外，影响房地产经纪行业发展的核心因素还有 GDP的增长。当城市人均GDP达到一万美元后，二手房市场就会进入一个相对成熟期。北京去年的人均GDP已经达到一万美元，这意味着北京二手房市场即将迈入成熟期，也将改变长期以来的卖方市场，买卖双方市场会趋于均衡。
成交周期拉长又意味着什么？在成交周期短的时候，房产经纪人处在强势的卖方市场，少量的房源对应着大量的客户，房产经纪人仅仅是用客户来配房，非常不善于经营客户；而当成交周期拉长以后，处在买方市场的房产经纪人必须非常了解个体客户的深度需求，这对经纪人以及整个房产经纪行业而言是一个重大的转变，这就必须依赖互联网。
企业观察报：房产中介和房产电商O2O该怎么玩？各有何优劣势？
林倩：大家都在争夺O2O，谁先打通O2O壁垒，谁就是赢家。
就链家和搜房网来说，链家目前拥有流量还不错的官网，在线下拥有1000家店面、15000名经纪人；搜房网确实有着庞大的网站流量，但缺乏线下资源，它若想打通线下，要么利用客户(房地产经纪公司)，要么建立自有线下渠道，目前看来搜房是想双轨并进，一方面利用客户资源，一方面想打通自有线下渠道，但毕竟搜房线下渠道是从零开始，就像五年前的链家在线也从零开始一样，经过五年的发展，链家线上布局已经小有基础，如果说大家从同一条起跑线出发，显然链家已经跑了一半。
至于具体的玩法，我认为如果仅仅单向地在网上买流量，然后把流量扔给经纪人就不管的话，那不叫O2O，唯有反过来让经纪人把客户往链家网上送，实现利益捆绑，才能形成用户黏性。在大数据的支持下，经纪人能够根据购房者的看房轨迹为其提供更精准的服务，客户的看房轨迹在平台上实现数据共享，经纪人可以为其匹配更多的房源。我们想做的不只是一个渠道，而是真正对客户、对经纪人有利的O2O工具。
企业观察报：与此同时，互联网也正在改变着用户的消费行为。一项调查显示，有54%以上的网友选择“通过网络进行房屋租赁和买卖”。对此，您怎么看？
林倩：互联网不只对客户有贡献，也对经纪人有贡献，过去经纪人在只靠手机的情况下，服务的客户大约为50个，而在互联网上，维护的客户可能有三五百个。
有人说，当房地产信息实现了完全的对称，就不需要经纪人了，我完全不同意这种看法。
对于大多数标准化生产的商品而言，网上交付和实体交付没有太大的差别，但房地产不一样，房地产服务、成交的程序比较长。这主要是因<