 | 8.31给某店店长的一封邮件 |
发布人：admin1
给某店店长的一封邮件
1、白天对业务员有效工作时间抓紧一点，我认为他们实际的工作时间只不过2小时作业，要向实际有效工作时间4、5个小时发展。
2、对他们业务员的具体工作要多方面关注，录入、带看、签委托、纪律等等要抓紧，抓好以后业务水准提高，有效地工作就能够放大几倍。
3、晚上尽可能多留些时间，你花1小时换来是全体员工的好几小时，对大家实习机会越多，懂得业务越多，完成的业绩肯定越好，对你们眼前利益和长远利益都是非常符合。
4、这阶段的形势是竞争最厉害的，我们闯过这关就能减少不少竞争对手，对未来可以轻松不少，要看到这点，现在时间更要抓紧。
5、以在本部检查、督促、观察他们的工作为主尽可能让他们多实践，你们给指导这样效果会更大。
6、提高晨夕会的质量，有针对性的谈问题。
7、一定要加强执行力，这对我们带好团队成与败非常重要。
薛