| 06.10.25新进员工工作流程 |
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新人考试内容
1、3月3号文件:每条路,号码。
2、5个小区的详细资料,规定那几点
1、 马上设计考试题目。
2、 现老员工也没做过一起考试基本功没有很难做好。
1、 老的业务素质本不过关,可能会反受影响。
2、 也没受过系统教育。
3、 现没店长指导,主要靠我们直接带一阵子。
4、 带新的提成暂停,如业务员做出均为自己。
5、 待店里业务管理到位后,再商议恢复带新分成问题。
06.10.25新进员工工作流程
1、培训好后,正式入职前二天,先熟悉本店为中心店,一平方公里内的所
有马路名称、公交、地铁、大卖场、大商店,各类标志性地方,区域特色
(如武胜店,市政大厦,大剧院,上海电讯旁,房价居上海前列,办公全
国一流。等等)
2、每条马路仔细走过,一条路上本店所做的门号,几号至几号,都清楚。
具体区域按业务范围规定“06.3.3”严格按规定不超过一个号码(因为任何
事均是有得有失,必须要有明确界限,不然,问题不断,不利于对区域内
的深入挖掘。)
3、范围内的信息要不断钻研,实地为主考察,另加上网查资料,充分了解
相关内容。
4、对1、2、3要写,画,背出,组织考试,进行奖罚,店长2天考一次,按
好,中,差评分,作为考试依据。
5 明明网上的内容,充分展示了企业的文化内涵和培训、业务等知识,需花
大量时间阅读里面的文章,尤其对<<薛总演讲>>、<<薛总论文>>、<<卫哲走
过30年>>各写一篇感想,通过对网上各种内容的了解,再写一些建议等内容.
这些要作为考核指标.
6 房介通是我们现在的业务工具,要运用好,必须相当熟悉,对每一栏的功能
都要仔细研究,弄懂,这也是要考核的.
7 对各类房产网站和信息要深入了解,这也是今后几年所主要依赖的业务来
源.
8 派单,驻守等各项业务工作认真参加,做好.
9 多多跟老业务员去看房.钥匙箱里的房子尽量做到都要看,要背出来每个
房子的特色等.