| 一店二组 2005年管理制度第七条 |
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总公司鉴于目前众多品牌中介公司的成功经验,决定从2005年开始在公寓部逐步试点推广
一店二组模式,现就一店二组具体实施时进行一些初步安排:
(1)值班安排:按每组值班一天进行分配。
(2)广告安排:共同刊登广告,电话分号,广告费用各组分摊记入成本。
(3)费用安排:店内各项费用各组分摊记入成本。
(4)晨夕会安排:分时进行,隔天交换(值班组后开)。
(5)店长会议:二组店长拥有相同的权责,共同参加店长会议。
(6)房源、客源为公盘制,以录入电脑的时间决定属于哪一组哪位业务员。
(7)各组员工不得恶意竞争,一旦查实,轻者劝退,重者开除并处店长500元罚款。
(8)争议处理:由二组店长协商解决,协商不成由总公司裁决。