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薛总11、12月工作总结
2008/1/4 0:00:00
发布人:admin1

11/13:
顾电话,流程,还改计划,信件签名,事情经过
神龙川景区内景点房尽量谈5年3.5万,其余一样,与马先生说(房东)
7:43与所有中介发短信,做独立
7:52张,王要走,一般没什么,也不愿按劳动法规定,提早多少天申请,还是要灵活机动,按需,中国这么大,一个统一的政策,有时是官僚的,美国等国家许多洲的法律,不是完全一样的,另有些是,我是说不出的感觉,很想留,但又不能阻碍人家更好的可能,或更多接触工作的机会,我总想站在对方的立场去看,我是小青年,领导劝我留下了,万一还不好,总是有怪罪领导的。再说,我一直开明的态度对去留,进进出出问题不大,关键上次读的一篇文章,微软李开复,不做有损企业和个人的事,发自内心交流在一起时的想法,未来最好能成为朋友或合作伙伴,甚至几近几出,这种心态真的很好,自己写的像自己看的,一段时间后,可以不写,工作日报主要告知,上一级和自己分析工作效率,如自检认为优秀,上级也一样,基本过几个月后,也可吧写时间
施总,管子和抬高。
总的工作总结整理,可放到下班后,全天的事,很清楚。同办公室的人,尤其是同岗位的人,下班要,这周你早点走,下周我早点走,不要一起下班,想想一天的事和明天的事。
临安接电话,加盟接电话写个流程。
昨电视里好像以前也放了一段时间,美国凭服装,裁判评议都蛮直截了当,不大像中国评为,一大堆好话,再说一些不足,浪费时间,有些虚,这是不同的文化,接受淘汰的人也蛮潇洒,也正常,从中我们可以感受到一种文化。

12/18:
现有明明房产建德店,地址花家浜路208号(近香樟路)开了5年,设施齐全,分公司执照,总公司开了10年,共176家,房介通管理软件,4台电脑,100多平方,晚上可宿舍、做饭。承包费低面谈,出租费也低6千,也可部分出租。欢迎各位面谈。
另请把分店的邮箱地址通过短信发送到13501778289或公司邮箱(xc5708@163.com)

12/26
1.昨晚龙桥文桌上所谈的话,我感到要管好30-40人以上的团队,必须靠严格的检查,最终严格的奖罚。
2.可书面的,口号的,经济的等等。
3.3-4个人,靠说说,还马马虎虎,人多了,太累,还管不了。
4.一楼人多反而不好,没一个带队的 ,只能少些。
5.如还不行没达指标可以继续走,目的一定要有业绩,要学到东西,哪怕人再少。因为你这阶段花了不少时间,我们每个人都有做不完的事,自身的悟性加勤奋都重要。
6.继续花时间各种渠道招新人,试用。比较,淘汰。
7.昨晚电视牛根生的话不错:有德有才,破格使用,有德无才,培养使用,有才无德,限制使用,无才无德,坚决不用。最终结果会感到说的很对,不然,会吃苦头。
8.昨晚看了一小段比尔盖茨的全传,引言,“坚持是创业的主动力”,在执行管理制度上,我认为公司问题多,执行不到位,细化不够,流程不够,奖罚不够,导致问题较多。
9.“能者上,浑水摸鱼者走人。这是微软的用人原则,不断地裁掉最差员工是微软的一贯做法。”
10.电脑部再招人加强比较。这几天小王可去隆昌店几天,今后管理部门要到一线,人少的地方,学习,帮助。
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