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1/9晨会(工作方面)
2008/1/9 0:00:00
发布人:admin1

我们现在问题蛮多的,各个部门的人,你们自己要说的,跟老板不停的汇
报。你的上级,你的部门,要不停的沟通,交流。而不是你坐在那里,要
交流,沟通很重要。有的是自己的水平不到位,都是没沟通好,一切问题都
在沟通上。我们总公司都讲劳动合同制的。所以我们要对自己有要求,要
得到更多,就要有一个拼搏精神,而不是自管自,要有一个凝合体,互相
沟通,管好自己。每一个人都想把事情做好,做的方法是不到位的,更要
不停的吸取更多的营养。

另外,不管怎么样,要对自己有挑战,管理人员要有这种想法。对你们长
久来说是有好处。没有一件事是有百利而无一害的。能够接触一些新鲜挑
战,是有好处的。

我认为李经理走了以后,业务上、管理上可能会带来不少的麻烦,你们没
有一个比较熟悉的,都是她在管。我们招人也是很累的,特别是招经验丰
富的人更难,说明一点就是要靠我们自己是很重要的,这是坏事,我们没
有帮手,没有老师,也是好事,我们很多人的成长都是逼出来的,对你们
来说,你们要多花点时间。在管理这块,互相多辛苦一点,李经理做的时
间比较长,涉及的各项工作比较多一点。你们自己交流一下,多沟通。

李经理:我刚才想,应该来说,薛总说的,有相处一两天,有三五天,有
一年的,有六七年的,相处很长时间的。我这个人是这样的,按部就班,
不大更换岗位,应该来说,换了几个店,也学习了不少东西。
不管这个行业,国家的形势如何,像开大饭店必须要品牌,中间行业同样
如此,但最重要的还是要专业。可能在管的方面有得罪的地方,最重学习
理解的是为了你们好,语速方面,方式上有点欠缺,在座的年轻人谅解,
有机会还可以相遇。希望你们明白,最终我所说你们的,是为了你们赚
钱。

薛总:在我心目当中,你们的业绩不高,付出也是不少的,不管怎么样,
我认为还是方法问题,我也写了很多在内部新闻,到时候再讨论一下,采
取那一种方法比较好。
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