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发布人：admin1
一、 业务操作范围及职责
1、 业务员不负责开发客源，只操作经理派给的客户，能独立操作的客户尽量一个人操
作，如果能力有限的可以跟任何一位同事一起操作该客户，但需告知经理，每周一开会汇报和安排本周的工作计划，每周五开会总结本周跟进情况，各业务员需将自己在跟进的客户情况输入E网，以便上一级别领导随时查看客户跟进状况，对 E网内自己的盘源每天需跟新10条
2、 部门经理在业务员操单过程中遇到困难或者问题的，给于一定的帮助，或者参与一
起操作，每周一向上一级别领导汇报前一周的客户跟进情况，部门发展问题以及人员工作进度
3、 开发客户的业务员只负责开发，不管业务的实际操作，每月客户开发量为不低于
30个有效客户，所有开发出来的客户由经理统一审核、分档后派给各业务员操作
二、 佣金分配比例
1、 客户提供方占收入总佣金额的20%（包含业绩指标）
例：如总佣金为10000元，该业务员的业绩为2000元，其提成则是在2000元里按照比例提取
2、 盘源提供方占收入总佣金额的20%（包含业绩指标）
例：如总佣金为10000元，该业务员的业绩为2000元，其提成则是在2000元里按照比例提取
3、 客户操作方占收入总佣金额的60%（如两名业务员同时操作，分配比例自己商量好，跟部门和公司无关，公司不干涉该佣金的分配问题）
例：如总佣金为10000元，该业务操作人员的业绩为6000元，其提成则是在6000元里按照比例提取
三、 提成比例
1、 无底薪业务员的提成比例为总金额的73.6%（净到手）
2、 有底薪业务员的提成比例按照公司规定比例计算
3、 经理如有工资的，则不参与业绩提成，所有提成均属于业务操作人员，如无工资的，也跟业务员一样提取总金额的73.6%
四、 业绩
1、 每单业务从合同签订起为业绩完成日，佣金提成则是在公司收到佣金部分后的次月5日结算
五、 目前工作的内容
1、 业务员各自操作手上的客户（李，曹，汪）
2、 开发人员（姜）和业务员（刘）目前在做每栋楼的数据统计工作，完成后需要一名秘书把所有确认好的数据制作成楼盘推荐资料，业务员（刘）继续操作业务，（姜）继续做客户开发工作
3、 经理对每个客户进行跟踪服务以及协助业务员跟进工作