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1/4昨天晚上9点,我爱我家区经理开完会
2008-3-2 0:00:00
发布人:admin1

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1. 昨天晚上9点,我爱我家区经理开完会,问兼职人员名单删否,沟通如此之差,是能力差还是责任心差,说到底还是很小的问题,累积起来就是大问题,多次犯错就是大问题,管理人员有个表,优缺点列出来,追究原因所在,我们犯的错都是低级错误,说明管理力度不够,都做老好人,不象美国人,愿意指出对方缺点,如果你想他越走越远,工作越做越差就不要说他,不然接二连三,出事了没人罚,没人管,我们晨会应该记下,然后完成,大家心里有数,如果边缘管理人员,负责任的话都会问老板,到底是谁办,要会区分重要的事情,每天忙的事情很多,不忙就完了,没能力的人肯定忙不起来,我们如果有事做应该很开心,是体验自己价值。准备一本大本子,把管理人员名单写出来,事情经过写出来,剖析,找出原因,奖罚是次要的,主要是找原因,看病要找出病因,如果不能对症下药,是治不好的,就象工作,全部经过详详细细的写出来,我们一起分析,挖症状,尤其现在更重要,所说的好的建议也记下来,后面扣点数,不一定罚款,这跟做业务一样,有指标的,主要是完成指标。
2. 一些名人名言,用A3纸打印出来,用金属的,铝合金框框起来,所有店轮流换。
3. 管理人员一般休息2天,效率要比平时更高。
4. 双休日管理人员不在,业务员也要了解一下如何打印买卖合同,如果加盟店打印合同,业务员学习打印合同,07年1月全部网上交易。
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