 | 中介高峰聊天想到的 |
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昨天中午易居和克而瑞2个中国房产轻资产最先上市公司主席周忻，在丁香花园请上海中介十多个头小范围聚聚，中原，二十一世纪等龙头参加。席间我与佳歆张总聊了一些，他170多家店，其中30多家是这2年重新收回来的，或新开的，全部纯利1000多万，刚买了常德路办公楼，今年最好的员工拿了90多万的佣金，店长大多占本店20—30%股份，大多数是老家还有部分上海的大学同学叫来的，稳定性稍微好些，（现在也觉得流动性大了些，估计比例有问题），也没副总，一人撑，总部十来人，他说年纪还轻，可拼拼几年，我把这些及时讲讲，对大家管理上多少有些借鉴，如大家有好的建议也多沟通。相比之下，明明总部一年100万纯利还不到，我说他们都不太相信，张总搞加盟的知道，佳歆1000元管理费，加盟费和保证金各一万，觉得没赚，改变了以前全加盟。我觉得加盟是条长路，尽管现在是小钱，未来做好做精会是大钱的。人家年轻有能量，大不可能完全一样，心态很重要，我讲话中讲到，及时学是一种反思文化，是学习型企业的基础，微软有反思日、反思月。各位都可有所反思，对工作肯定有好处。