 | 8.11尽早制定目标职责的好处 |
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接纳好的思想做法，感谢帮助，有利学到新的东西。发展肯定要新的东西，大家看到不变的东西现在效率不高。没有清晰的目标职责，导致上下级互相埋怨，均怪对方，心里很不开心，这不是我们上班的目的。常说苦些累些无所谓，心情要开心，这是真的，辛苦可当健身，心情郁闷是要损害身体的，这很重要。等到能做到，明确的目标，工作职责，未来真的不要很累的，可以少说很多话，不然，讲得烦，听得也烦，节约时间效率高，大家要全力配合，早日做好每个人的目标和职责。这实际也是六七年前，管理部门人员的心声，职责不清，有的很不舒服，甚至走了，埋怨管理混乱，做好后，我们的工作看起来忙一点了，很正常，正像我平时一直说的，一个人上班有效工作时间要达到五六到小时，常规工作熟练程度的人。这样有效率，在同行中有竞争力，进而人有自信心，而不是靠奉承拍马，小九九，小聪明，混工作，轻松点，工资高一点，混人际关系，这不是正路，长远必定害了自己未来的路，管理人员就是要学管理门道，这些门道实际都是西方引进的，中国在管理上实际没什么好的思想，从现在的大企业看，都是引进国外的先进管理思想才做好的，所以我们充分利用这么好的机会，用足老师给我们的机会，亲身参与给我们带来的管理变化，改变一成不变管理思想或现状，对我们，某种意义上不失为人生的一大幸事，因为每天的工作占去人生绝大部分，每天做有效的事，得到赞赏的事，绝对是头等大事。
我们要把老师的管理思想，充分全部挖出来，把我们付的钱价值最大化，之前和昨天所谈，总是要他多来，多说，多写，他做了多年，案例有几百个，对我们不会没作用，二万元真的不贵，我花钱都是比较过的，多次外面学习到晚上九，十点，再有学习内容落地到企业，搞到半夜一两点，我大多在旁边了解听着，也就是我们现在的一对一企业咨询，起码二三拾万，一月只来一次，来的机票等要企业报销等等。
有的企业愿景，使命，目标改一下也要上万元，当然有很多改的道理，说明这些改变对企业非常重要，没人喜欢花钱瞎折腾，很多东西我们要去学习，提高看问题的能力，学习力是一个人、一个企业发展的最主要动力，不会从别人身上学习好的东西，或排斥，或懒惰，均将会被社会所淘汰，所以大家要永远努力学习。
现阶段，我有啥事，很多都是临时叫你们做，来写一下完成时间，签个名，对双方都很烦，其中有许多事，就是因为没有分工好，临时抱佛脚，你们接受马上要办，可能心情或实际效率不大好，如在你自己的岗位职责，有的事你可周转好几天的，效果可能更好，事做的也不累，最合适时间做这事，这也是职责明晰一大好处。哪怕事多苦，也是使自己更有能力提升自我价值。