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11/2/22 新人招聘接待流程草案
2011-2-25 0:00:00
发布人:admin1

1. 在一楼,填写登记表,问答题,看手册等一套资料,(资料整理成一本,写个目录,总共几份)看半个小时。老总在均参与(人太重要了,在现阶段人员进去不是很大情况下,按王雩老师说的,新人也必须都参与招聘)
2. 看半小时可了解不少,免得到时介绍很多。
3. 可让新人谈谈个人的经历等,说看后的体会。
4. 招聘人边听边问边打评价表。(找出来)
5. 公司基本福利搞一份东西(或员工手册给新人看)工资等待应聘人邮件来往中说,看应聘人的决心,思路写在纸上,确切点。我们也可考虑一下,慎重一些。有的人可根据领导意图大致给个范围。
6. 跟进应聘者邮件,没来电要主动问原因。把招聘工作当作了解市场薪酬,用工动态等等一个很好的方法。不要白白浪费,从一个人招聘中,获得启示。
7. 把所有人登记进招聘人员表,以备后用,从猎头公司可学到如何用。
8. 确定人员后,约定培训时间。
(有关招聘一系列可查网找可能更细化,对工作很有用,有个专业的人事经理应该好很多)尹修改,并查一下
11/2/23
尹:劳动合同派遣看看,利弊写一下,样稿在桐这里,今后招聘就让他们大量招人,觉得如何,分析一下。“兼职人员管理办法”再改一下。
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