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直营店店长会议制度
2011-8-25 0:00:00
发布人:admin1


为了能够更好的贯彻执行直营店店长会议,特制定相关管理制度
一、时间、地址、参会人员:
1、时间:每月26日下午2点
2、地址:明明总部二楼大厅
3、参会人员:各部门负责人(含主、副负责人)
4、会议时间、地址、参会人员如有变动,以临时通知为准。
二、准备
1、各直营店经理需提前准备当月的工作情况资料,向总经理汇报当月成交情况,意向客户,所遇的问题汇总进行各店交流;
2、非与会人员在早会期间需各自做好自己岗位工作,不得贸然闯进会议和制造噪音影响会议。
三、纪律
    1、各参会人员须准时参加会议,不得无故迟到和缺席,若有,按每次迟到/缺席以20元/50元扣罚;
2、参会人员会议期间必须保持手机静默,如必须接打电话者,退到会场以外进行;
3、会场严禁随意走动,保持会议进度。
四、流程
1、各直营店汇报当月各店的结账情况(买卖和租赁分开汇报)、未结账的佣金情况;
2、各直营店在会上依次汇报次月工作计划;
3、由财务部向各店介绍各店门店经营情况,亏损或盈利的情况;
4、由代理部门介绍目前公司的代理项目;
5、总经理做工作情况分析和会议总结。
五、其他:本制度自2011年8月起试行。
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