 | 工作安排 |
发布人：admin1
2012-2-24
2、24 1总的工作效率比较低，2明日计划要尽量写细化。
3尹要参与管理。4岗位说明书加快写，贴出来，5日报总结总的没有比较好的，总结写的一般，6计划也不明晰、无压力计划。7工作主动性还要加强。
8手电筒修得如何等等都要回应，没有回应是工作失误。
9，工作要6、7小时的工作量、大家看看日报上的活要几小时。问自己现在每天这些工作量加一起几小时。像银行接待员，客户排队等着， 汽车装配工，流水线上都不能停的。我们看似没等着的的客户，实际每个人的后面工作，很多很多的。只是没给你明确写在你的每日工作里，由着你的感觉去做，差点觉悟，效率就差了。
10管理者，就是善于写，写总结，每日进步，不写不会进步的。11现应聘的都是要写的，有的写了5次还没让他进来。黄某职位越高，越是如此。不愿写，不要进来。不少人振振有词，我只会做不会写，不大会好的。吹的多。更多的是不愿意承担责任。这种人本来就不需要，宁可慢些，宁缺毋滥。
早会 看qq、微博 陈总电话
1、张桥店分配写出来，2、06年7月25日的提成方案可以照搬，早会看一下。3、张桥店如何分，与茅通气。今后一定按新的分配方案做。4、招聘奖励工作等等都要加快落实，出个比较细的规定。