| 12-25 投资者变“操盘手” |
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大摩的举动往往预示着境外投资机构在华的投资动向。
宝山目前最大的商业项目安信商业广场是安信置地和摩根士丹利的又一次牵手项目。双方共同开发,采取只租不售的经营模式和永续经营的管理模式。此前或今后双方还会进行合作的有浦东、静安和普陀的多个项目。在今年4月,大摩曾斥资10亿元收购上海浦东埃蒙顿假日广场项目,至今仍在寻找合作伙伴共同开发。更早的试探性动作可以追溯到与永业集团、复地等一批本土房地产“大腕”的合作。显然,大摩已经改变了以往在内地只收购成熟收租物业的保守方式,而采取更多元化、风险也更高的投资模式,介入开发领域。
左手合资右手收购,正逐渐成为新一轮外资机构扩展的新特征。外资机构向来很少直接投资,更大规模的资金则用于大量收购中国境内的物业,然后以转手或出租的形式从中获取房产溢价收益或租金收入。近半年大摩在上海投资已超过30亿元,分别是4月初收购上海浦东埃蒙顿假日广场项目;6月中旬,购得位于上海徐家汇的华山夏都苑A栋楼116套物业等。同时,大摩仍旧没有忘记合作开发的模式。去年末,大摩联手香港上市公司汉国置业大规模进入广州房地产市场。如今,战场从广州移师上海。短短三个月,安信商业广场已经引进老凤祥、易买得等多家知名品牌商户入住。
摩根士丹利资产服务咨询上海分公司廖珈庚总监这样看待合作开发:一是看对手,开发商的背景和条件是否具备优势,大摩可以给予的是专业人才和财务优势;二是看项目,好的项目即便大摩先介入,后期也会邀请开发商联合开发。