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薛总备忘录
2006/6/27 0:00:00
发布人:admin1

薛总备忘录



昊,宋

1,为了一天工作安排更好,每天8:30前到公司.2,粘贴可叫网管试试
看,.3,加盟王琦包租大房装修几千获利80%,小房也可包租, 把已有租房几
个人研究讨论通过,报薛经理看,签字。房介通上不要的信息,删除权做
业务人不能有。4,小宣一看成功,蕴含机遇、能力、细致、信念,同时,
也说明有不少一次不成功再加;任务单

紧跟踪完全可以成功。5,已写了的工作仔细研究落实,有的需要先写报告
确认。6,一个好管理者,整天想如何多为上司排忧解难,会做的就给下面
去做,

昊:1,所有电脑维护如何搞,2,岗位责任描述三天写好,自己和你熟悉
的岗位。3,以前大硬盘找一下。4,1F要鼓励学习英文。5,网络到处与各
行业连接。

宋;1,一楼名片加英文,经营范围. 2,标语与庄协同搞好,楼梯修好后,3,
每天上班后即转一圈,谁没来联系处理,考勤卡上写上,.4.新人招聘看一
下如何处理,基本都叫来,可以的引导从业务做,磨合一段时间后,再调至各
部门、或门店。,

5,周二,13 日十点 实习生面试,再定15号开始培训5天 ,十元1天,报
纸,书,轮流,请人,等等。                  

                                          12\9



1,我也要一楼做业务,新模式领导首先带头,才有助于带头作用,

2,所有要发布文件规则均有我签字同意,

3,这月薛,昊,宋各做单5千佣金另提成30%.  

4, 走动观察每个业务员工作有效程度, 找出不科学地方, 立刻纠正.

5. 本部各人日报表转发我

6, 王.  网络部每人岗位描述三天写了, 如长时间接不上怎么处理.------
-.  \热线房源删除, 录入, 总数200网上, 范围内总共几条路汇总纸
上, 等等, 写一份详细工作.制度

7, 前任务单不利于保存, 停止   

8, 已订规范条文严加遵守, 我要加大扣罚执行力度

9, 写了谁谁办, 没写二人对照着自己办. 



12月12日

1  13日10;30实习生面试10多人, 15日培训3---6天即商定, 另已通知网上
报名的均来面试



12月13日

1 王, 明起各店去1—2天 直接引导网上房源匹配 电话销售示范 直接做出
业绩 网管一起跟几天 全公司业务该到抓紧抓好的时刻了 王全权负责

2  1F业务由宋为主

3 1F粘贴者, 也可配对做业务 要大大加大配对比例加快成交

4 加盟旅游人数14日报告薛  周5 ,9点30培训 晚5点, 一半员工

5 看碟片。今店长会不要忘记.

14日

1 晨会看碟《心灵财富》, 效果好大会上放

2 狗叫别人去养, 没时间另又烦; 影响不好

3 本月不能亏损。 亏多少相应扣昊30%, 另扣宋20%(保底1千元工资)。
盈亏以1f和各门店核算为依据, 1月在12月基础上增10% ,2月在1月上增
8% , 3月增5%,  4月增3%

4, 二人各按业务员要求查询、匹配、电话联系、带看、签约———以身作
则、亲自体验。数字来的准确有利于总结网络业务的经验 

已订的规定均严加执行 待我发现主要你们负责

培训计划安排周到些 想多些

当前业务主要问题在于;1对网络配对 电话销售的重要性认识不够, 觉得作
用没多大 自以为是; 2 没按业务流程做:只要在规定的附近范围内,不管
房价租价多高 每一个客户配3—5个客源 每一个房源配3—5个客户 这样做
工作量很大. 加上随后的上门看房 签委托单 签看房单 排看房时间 排顺
看房的线路 一个个信息分:很有效、一般有效、 一般 ,大致三种 再根
据这三种情况 分轻重缓急予以联系,  运用专业、智慧与客户说词、引
导、斡旋。4,对已定规则执行不严。

上下班、白天检查有规定,一以贯之。

15日  加强劳动量,全面实施每一个房源配3—5个客源,每一个客源配3—
5个房源的规定。没有超过同行的奋斗意志,要想在当前竞争如此激烈形势
下不被打败并保证赢利,是不?
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