 | 07-1-20与陈秘书谈话之所想 |
发布人：admin1
（1-20 4：30）昨晚下班前一会儿，陈若水要和我谈一点事，我说马
上就谈。半个多小时，好几个问题。因为，我跟他谈过几次，能从他的观
点中，得到一些启发。上次，我在感想中，也写过。当初没啥感觉，仔细
想想，静下来时，还是有些道理。就是要培养新人，胆大地让下级做事，
事由是与电话组开好会后，我顺手把本子上分类、划好，他认为这样不利
发挥下级的思想（主观能动性）；作为老板呢？也累死，不能去做战略
的事情，影响公司长远发展。昨天他跟我说“逐级管理”的问题，表现在
“经常的晨会，没必要我花好长时间”，“许多事情要交代下一级去做，
不要直接跟店长，员工直接说”。这是平时容易犯错的问题，说起来也
懂，姜汝祥，管理大师也说过、碟片也看过。在效率的思想影响下，有时
不知不觉，一秆子到底包办了不少事，挫伤了下一级的积极性、创造性、
责任性，使得自己呢忙的要命。
陈若水说了2次是一个问题，他通过思想，再跟我提出，是需要责任感
和勇气的，他看到这种工作方法结果的严重性，对公司、对每个人都是不
利的。这是他关注企业管理、有思想的反映。
为鼓励他，同时鼓励大家，积极参与企业管理，提些合理化建议、思
想，这次奖励100元。钱是不多的，用好，好的管理思想作用是巨大的，在
于引导大家，关心企业，注重学习。
姜汝祥的碟片，找出来再看。