 | 07.1.29薛总笔记 |
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业务题目放在发言稿中，每人一份
分两组：一F
分单双号值班2，分一，二楼开晨曦会3，店长五人以下也做业务4，放东西固定抽屉内5，电脑可灵活运用，一组一边6，A组李斌店长，员工：曹，刘，方 B组盛晓鸣店长，员工：许，陈，杨
楼市报送广告多送点，已联系
电脑上文件全部要归纳整理
学会将压力变为行动力，茅侃侃，CEO
1月23日六点钟，邹，广告招聘字太小，作用不够，下次要大，多花钱是应该的，要关心工作的结果，提高每一天工作的质量，日报表做的怎样，要扣罚，许多工作秘书抓一下，不够叫两个秘书，发挥年青人的作用。每月评比一次，长期以往，跟进也评比。三个人效率要提高，把上级要得到的结果，如何去完成，对培养做事能力，提高管理水平，体现价值作用很大。
业务部门均去买个相机，先了解一下价格情况，这是发展趋势，有照片的，效果会好许多。拍照简单，比打字方便许多。统一型号，学习修理，卖价都好。
电话按*号转接进来可否，否则不知道楼上楼下到底哪个在响。
李：这几天四个店的工作，检查一下，日报表、委托、带看，上下班打入电脑，外出要登记。
1，左右手的责任制参考写出来2，工作日写日报3，看到电焊条乱用，不问员工，只对自己的下级提问4，放一本给自己发回信的本子，上一级不要参加，多管下一级