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金：每日工作量化管理......

2007/7/9 0:00:00

金：7/9
1、建德店、世界店、武胜店三店每日工作量化管理。
2、碟片中两处房源电话联系，查，落实情况。
3、店风店貌，抓一下培训。
4、尽快尽多去建德，1/2左右时间。
5、 E网抓紧了解，电脑网络，ERP管理未来少不了，无法躲过。
6、宣传教育与有力执行一致，坚持长期抓，抓到底。
7、每天与我“工作总结”或邮件联系。
8、有事暂与王春琦商量，多发挥一些有能力，有素质的人的作用。
9、热线端口的管理，使其效率提高。
10、各项细化的流程写好，落实是未来马上要做的最大事情。
11、参与了解，抓一下办公楼部。

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