 | 8/4总部薛总会议 |
发布人：admin1
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许多工作没做好，肯定要从自身找原因，这样才会对下次有提高，成绩是明放在那里的，功过都要别人评价，上级评价，自己认为做得不错，没功劳也有苦劳，太过时了。我们想一下，别人一般的人都能干你做的活，你在这岗位上有必要吗？既然在这岗位上，你一定要是最棒的，对公司来说性价比最高，这是你在这岗位上的理由，我们要有这种思想。我们之所以是管理人员，说明我们的思想素质，责任感，工作能力是不同于一般的业务人员，大大高于业务人员。我们如发生问题，会比业务人员危害大好几倍，更不易发觉，像领袖人物有问题，关系千万人头落地的战争大事，所以在座的责任，如你有不纯的思想，不负责任，工作敷衍，甚至怨气恶意去做事，是大大犯罪，严格意义，亏本就是犯罪。可见我们总部的每一位管理人员身负的责任重大。一定不要小看在座的每一个岗位。
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今天，开始分配工作，都要经办人自己填一个交办任务表。先节约些用一个大本子上写，签名，写好完成任务的时间，达不成，直到完成回家。除非很大的问题，时间太长，向上级申请。我们都希望在一个高速发展，管理有序，各方面都会越来越好的企业做事。要把明明办成这样的企业有赖各位支持，并积极要求自己，因为很长时间没这样不习惯。更主要工作量会大大提高。以前一件事说了大家都拖长了。甚至拖到明天，我觉得这是很重要问题。必须解决。不然，我们的效率是极低的。执行力我们要从这一天开始做起，各位要把压力当成学习的动力。辛苦当成健身。正面去对待工作的安排。并认真、负责做好，做不好敢于承担责任，乐捐或俯卧撑一类，不能再马马虎虎，这样无法发展。如不能承担压力，就不是公司的问题，我一贯宣传各种思想，就是要为我们实践服务的。不然，宣传没一点意义，在实行过程中，我们必须强力执行，才会有好的企业未来。
各级主管人员要积极带头，起表率作用，不然首先执行的也是你们，希望大家配合。
回忆以往，就拿昨天给各部门的人都说了要办的事，有的没说时间，有的说了完成时间，最终都没拿到成果，问题在于没写下来，没签字，没说清办不好面临的痛苦。