 | 11/11/9 4：31 一楼成立海外部及考核指标试行 |
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11/11/9 4：31 一楼成立海外部及考核指标试行。
1、 徐月指标两万，不到工资扣30%，益欢1.5万，不到扣20%，茅1
万，不到扣10%，新人与茅一样，工资1600，指标以上部分均提30%。每天
电话跟进量100个，并登进房介通。茅写在本子上，再请人录入。成功后，
给录入者提5%。
2、 业务范围是国外房产为主要，国内一手房尽量少做，不然精力
分散，得到反而更少。主要迎合一部分门店的需要。
3、 一般加盟店的业务只提他们佣金的10%，以保证他们能跟随总
部。除非我们有独家委托的，或返点特别多的，或我们付出特别多的等等
特殊原因除外，报总经理批准。
4、 立即招聘新人，海外部招聘新增到网上去，人越多越好。业务
部门晚上工作到8点，一周休一天。
5、 网站再设计好一些。
6、 徐，海外一部经理，益，海外二部经理，茅，顾问。
7、 以上本月就执行，计算是自然月。1-30号，本月少10天也一
样，指标本来就不算高。
8、 营销方式：1.派单给所有门店，居民，加盟店，行人。门口值
班室派单也很不错。2.电话打亲朋好友，房介通里面的房东客户，外面的
名单等等。3.网络上各种营销方式。周六去参加网络营销的培训。
6：35分
近阶段，3个月左右，总公司组织考察美国房产组织去美国，犹太州，圣路
易斯，克利朵夫，赌城拉斯维加斯，旧金山，洛杉矶。愿意投资的直接就
买了。价位非常合适，希望大家积极报名。自己组织，成本比旅行社低很
多，扣取必要的开支，导游，飞机，吃饭，翻译，签证，客车等，减去一
大块旅行社成本。